Optimierung der Logistik
Bei der Beratungstätigkeit betrachten wir die im Unternehmen implementierten Prozesse zur Optimierung der Kerngeschäftsplanung. Unser logistisches Audit, auch in Bezug auf das Lager oder die Produktion, erlaubt uns, die Richtungen der Optimierung anzugeben. Die Geschäftsmodellierung erfolgt in BPMN-Notation, das Ergebnis ist die Beseitigung unnötiger Aktivitäten, die weder für den Kunden noch für das Unternehmen einen Mehrwert schaffen und unnötige Kosten verursachen.
Optimierung der Logistik
Bei der Beratungstätigkeit betrachten wir die im Unternehmen implementierten Prozesse zur Optimierung der Kerngeschäftsplanung. Unser logistisches Audit, auch in Bezug auf das Lager oder die Produktion, erlaubt uns, die Richtungen der Optimierung anzugeben. Die Geschäftsmodellierung erfolgt in BPMN-Notation, das Ergebnis ist die Beseitigung unnötiger Aktivitäten, die weder für den Kunden noch für das Unternehmen einen Mehrwert schaffen und unnötige Kosten verursachen.
Unsere Vorschläge
1. Untersuchung und Beschreibung des gegenwärtigen Zustandes unter folgenden Aspekten:
Funktionsweise ausgewählter Prozesse (Kilometerstand, Attribute, Implementierungskosten, Prozesslandkarte),
System (Zweckmäßigkeit und Möglichkeiten der Sammlung und Verarbeitung von Daten, Kommunikation zwischen Systemen).
2. Entwicklung des Konzepts der Optimierungsänderungen:
Reduktion duplizierter Funktionen,
Identifikation redundanter Funktionen,
Identifikation von Diskontinuitäten in Prozessen,
Diagnose von Problemen an der Schnittstelle (Engpässe),
Verkürzung der Prozesszeit,
Eliminierung von nicht wertschöpfenden Funktionen,
Optimierung des Transports,
Optimierung der Logistik.
Kontakt
Wenn Sie Fragen zu unserem Skylogic-System oder Beratungsleistungen haben, kontaktieren Sie uns bitte.