Gebäudestrategie

Unsere Idee für Hilfe ist ein strategischer Workshop. Darüber hinaus richtet sich das Angebot nicht nur an Logistikunternehmen, sondern auch an Unternehmen aus anderen Branchen. Während der Sitzung stellen wir Aktivitäten vor, die den Teilnehmern auf ganz andere Weise helfen sollen, das Unternehmen zu betrachten und dadurch die notwendigen strategischen Änderungen umzusetzen.

Finanztechnik

Finanztechnik
Es bietet eine Reihe von Tools, mit denen Sie:

  • das Finanzmodell eines Unternehmens erstellen,
  • das finanzielle Verhalten des Unternehmens unter dem Einfluss von Änderungen verschiedener Faktoren simulieren,
  • prüfen Sie,
  • welche Veränderungen unser Unternehmen in welchem Umfang am empfindlichsten macht,
  • zu überprüfen,
  • wie sich unterschiedliche Geschäftsentscheidungen auf den Unternehmenswert (oder andere Maßnahmen des Unternehmenserfolgs) auswirken,
  • prüfen Sie,
  • wie viel sich das Unternehmen in Abhängigkeit von den ausgewählten Aktivitäten lohnt.

Produktinnovationen

Produktinnovationen
Die Kunden werden gefragt, was ihr Angebot auszeichnet und was es im Vergleich zu anderen wettbewerbsfähig macht: "Gute Qualität zu einem vernünftigen Preis". Wenn jedoch das Angebot aller Unternehmen in der Branche von den Käufern ähnlich wahrgenommen wird, wird der Preis der einzige Faktor der Wettbewerbsfähigkeit.

Um nicht zu einer solchen Situation zu führen, sollte man an dem Produktangebot und dessen Wahrnehmung durch die Kunden arbeiten. Zu diesem Zweck:
  • Wir analysieren die Faktoren, mit denen Unternehmen in der Branche konkurrieren,
  • Wir betrachten, wie Käufer unseren Kunden in der Branche wahrnehmen,
  • wir überlegen, was für Käufer echten Wert darstellt,
  • Wir ändern das Angebot so, dass es sich von dem unterscheidet, was der Markt bietet, dank dem wir neue Wettbewerbsfaktoren einführen, die auf der Strategie der blauen Ozeane basieren.

Änderung des Geschäftsmodells

Änderung des Geschäftsmodells
Das Geschäftsmodell beschreibt die Art und Weise, wie die Organisation einen Mehrwert für die Kunden schafft und daraus Nutzen zieht.
Das Geschäftsmodell besteht aus neun Grundelementen, die Teil der Logik des Geldverwertungsprozesses sind.
Die Analyse des Geschäftsmodells umfasst den Bereich Kunden, Angebot, Infrastruktur und Finanzen.
Kurse in Form von Workshops:
  • lehren, wie man sein eigenes Geschäftsmodell zeichnet,
  • bekannte Geschäftsmodelle präsentieren, die erfolgreich waren (Apple, Google, ...),
  • zeigen Sie, wie Sie die bekannten Muster in Ihrem eigenen Garten anwenden,
  • zeigen, wie man die entwickelten Lösungen bewertet,
  • Sie ermöglichen es Ihnen, Geld auf eine andere Weise als die Konkurrenz zu verdienen.
  • Das entwickelte Geschäftsmodell ist eine Art Strategieplan.

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Wir werden uns so schnell wie möglich mit Ihnen in Verbindung setzen und Ihnen die Richtung Ihrer Geschäftsentwicklung vorschlagen. Wir werden Ihre Probleme lösen und den Weg wählen, der Ihren Bedürfnissen am besten entspricht.

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