Reorganizacja sieci dystrybucji

 

1. Analiza obecnego modelu sieci dystrybucji

  • Identyfikacja i analiza procesów transportowych w obecnej sieci dystrybucji,
  • Określenie strumieni towarowych i opracowanie mapy przepływów,
  • Oszacowanie całkowitych kosztów dystrybucji na podstawie:
    • kosztów dystrybucji (lokalnej i bezpośredniej),
    • kosztów przewozów liniowych,
    • kosztów cross-dock (funkcjonowania platform przeładunkowych),
    • kosztów dostaw kurierskich,
      w oparciu o rynkowe stawki przewozowe i zoptymalizowany istniejący model.

2. Projektowanie nowego modelu sieci dystrybucji

  • Przestrzenna reorganizacja sieci dystrybucji,
  • Optymalizacja dystrybucji lokalnej w systemie SkyLogic i przeniesienie wyniku analizy na cały model kosztowy dystrybucji,
  • Oszacowanie całkowitych kosztów dystrybucji na podstawie:
    • kosztów dystrybucji (lokalnej i bezpośredniej),
    • kosztów przewozów liniowych,
    • kosztów cross-dock (funkcjonowania platform przeładunkowych),
    • kosztów dostaw kurierskich,
      w oparciu o rynkowe stawki przewozowe i optymalne rozmieszczenie platform przeładunkowych i tras,
  • Wyliczenie kosztów dystrybucji lokalnej i bezpośredniej dla różnych wariantów realizacji dostaw (symulacje w SkyLogic):
    • zróżnicowania czasów realizacji dostawy dla różnych regionów lub segmentów klientów ABC,
    • doboru floty o różnej wielkości,
    • wprowadzenia minimum logistycznego.

3. Analiza wyników prac symulacyjnych – sugerowane rozwiązania

  • Analiza czynników wpływających na koszty przedsiębiorstwa,
  • Budowa modelu kosztowego przedsiębiorstwa i dokonanie symulacji dla:
    • obecnego modelu kosztowego,
    • nowego modelu kosztowego,
  • Zarekomendowanie rozwiązania z uwzględnieniem:
    • minimalnych kosztów dystrybucji,
    • ryzyka zmienności kosztów dystrybucji w czasie.
Powrót

 


pozyczka online