Usługi doradcze
Wiedza i doświadczenie zdobyte w obszarze informatyzacji średnich i dużych przedsiębiorstw potwierdzają tezę, że zazwyczaj firmy cierpią na niedostatek raportów o własnej działalności, a używane systemy informatyczne nie dostarczają na bieżąco syntetycznych danych do oceny sytuacji. Niezwykle szybki postęp w technologiach informatycznych wymaga bardzo przemyślanych decyzji, popartych szeroką i dogłębną wiedzą. Drobne z pozoru różnice doprowadzić mogą do nieuzasadnionego wzrostu kosztów budowy, utrzymania lub późniejszej modernizacji systemów informatycznych. Prawidłowa analiza potrzeb Klienta, wieloletnie doświadczenie oraz wysokie kwalifikacje naszej kadry zapewniają poprawne zaprojektowanie lub zmodernizowanie infrastruktury firmy z uwzględnieniem aktualnych i przyszłych wymagań.
Dostarczamy w formie konsultacji wiedzę, doświadczenie i metody pracy związane ze stosowaniem nowoczesnych technologii informacyjnych w przedsiębiorstwach i organizacjach. Zapewniamy obiektywne doradztwo dzięki niezależności firmy. Naszym Klientom proponujemy:
Stworzenie strategii informatyzacji,
Opracowanie modelu zmian systemu i procesów,
Przygotowanie planów awaryjnych,
Zarządzanie ryzykiem,
Szkolenie pracowników.
Strategia Informatyzacji
Propozycja opracowania Strategii Informatyzacji przedsiębiorstwa jest częścią planu rewitalizacji. Jest to proces polegający na wypracowaniu nowej strategii działania i orientacji rynkowej. Za tak radykalnymi krokami muszą iść posunięcia w dziedzinie informatyzacji. System Informatyczny przedsiębiorstwa musi sprostać potrzebom biznesu, które są wymuszane przez otoczenie przedsiębiorstwa. Proponujemy następujący zakres prac:
analiza potencjału przedsiębiorstwa,
zdefiniowanie istniejących problemów,
analiza potrzeb przedsiębiorstwa,
zbudowanie modelu sfer działania,
stworzenie istniejącego modelu funkcji, danych oraz procesów,
synteza proponowanych rozwiązań,
opracowanie i wybór wariantu rozwiązania.
Jak każda strategia tak i Strategia Informatyzacji przedsiębiorstwa jest długoterminowym planem mającym na celu zapewnić możliwie sprawne funkcjonowanie firmy w dłuższym horyzoncie czasowym. Od proponowanego projektu należy oczekiwać jeszcze jednej ważnej rzeczy. Propozycja rozwiązania musi dostarczyć firmie produkt, który będzie się rozwijał razem z nią.
