Wdrażanie nowoczesnych metod zarządzania transportem jest dzisiaj w każdym przedsiębiorstwie procesem nieuniknionym. Według badań koszty transportu stanowią nawet 75% (*) wszystkich kosztów ponoszonych na całą logistykę, stąd koncentracja naszego zespołu na opracowywaniu metod poprawiania efektywności procesów transportowych. Działania restrukturyzacyjne w części transportowej zintegrowanego łańcucha dostaw prowadzą do znaczących oszczędności i podnoszenia sprawności działania a w efekcie zadowolenia klientów nie tylko w przedsiębiorstwach produkcyjnych czy u operatorów transportu lub dystrybucji, ale także w firmach usługowych, które w swojej działalności korzystają z własnej lub obcej floty pojazdów (np. dla celów akwizycyjnych).
Benson Consultants przeprowadza kompleksowe lub tylko wycinkowe audyty systemów oraz metod zarządzania procesami transportowymi, strategicznego i bieżącego planowania sieci dystrybucji czy codziennych przejazdów. Opracowuje również metody sprawnego planowania transportu, zarządzania flotą pojazdów, ich utrzymaniem, kontrolą oraz optymalizowaniem zasobów transportowych w stosunku do potrzeb pojedynczego przedsiębiorstwa.
Z uwagi na silną koincydencję transportu z innymi sferami działania przedsiębiorstwa (magazynowanie, obsługa sprzedaży, akwizycja, zaopatrzenie produkcyjne, rozliczenia finansowe związane z transportem i księgowanie zdarzeń transportowych oraz szczególnie IT - technologie informatyczne odpowiedzialne za sprawność przepływu strumienie informacji o transporcie i przewożonych produktach) w naszych analizach zawsze uwzględniane są procedury realizowane na styku działów transportu z innymi działami przedsiębiorstwa.
Korzystając z zasobów wiedzy akademickiej oraz z kompetencji praktyków logistyki prowadzimy analizę i proponujemy systemowe modyfikacje dotyczące:
analizy potoków ruchu, optymalizacji sieci transportowych i struktur,
hierarchicznych w transporcie,
modeli symulacyjnych sieci dystrybucji do celów optymalizacyjnych,
sterowania ruchem w transporcie oraz modelowanie procesów i systemów dystrybucyjnych,
ekonomiki i zarządzania transportem i dystrybucją,
prognoz ruchu oraz statystyki procesów transportowych,
organizacji i zarządzania personelem w transporcie,
automatyzacji i telematyki, teletransmisji i telenawigacji transportu,
analiz optymalnej stuktury floty oraz strategii realizacji zadań transportowych (własna flota, outsourcing, najem, B2B),
architektura systemów komputerowych transportu, informatyczne systemy dyspozytorskie.
Jedną z kluczowych specjalizacji Benson Consultants jest również projektowanie od podstaw i wdrażanie systemów dystrybucji w przedsiębiorstwach, które dotychczas nie posiadały własnego know how, technologii, zasobów transportowych, ani wydzielonej części organizacyjnych realizującej fizyczne dostawy towarów do dowolnie skomplikowanej struktury lub sieci punktów odbioru.
(*) Rzymszykiewicz [1995] Katedra Maszyn i Urządzeń Rolniczych Akademii Rolniczej w Lublinie
