• Planowanie strategiczne

    Planowanie strategiczne

    Lokalizacja magazynów
    Optymalizacja geografii dostaw
    Wyznaczanie liczby pojazdów
    Tworzenie obszarów dystrybucyjnych​​​
    ​​​Analizy przestrzenne​​​
    Scenariusze dostaw i harmonogramy
    Wizualizacje
    Analityka szans sprzedażowych


  • Zarządzanie transportem

    Zarządzanie transportem

    Optymalizacja tras
    ​Pełna obsługa zleceń
    Modelowanie struktury logistycznej
    ​​​​​​ Zarządzanie flotą i GPS
    Rozliczenia
    Portal komunikacyjny​​​
    Analityka i KPI
    Mapy cyfrowe
    SMS-owe systemy informacyjne
    Mobilne zarządzanie kierowcą
  • Zarządzanie handlowcami

    Zarządzanie handlowcami

    Optymalizacja tras handlowców
    Zarządzanie regionami i handlowcami
    Zdalne zarządzanie zadaniami
    Mapy cyfrowe​​​
    GPS​​​





  • Zarządzanie serwisantami

    Zarządzanie serwisantami

    Harmonogramowanie zadań
    ​Optymalizacja tras serwisantów
    Komunikacja mobilna z serwisantem​​​​​​
    Mapy cyfrowe​​​
    GPS​​​
    Przydział serwisantów do zadań




  • 1
     
 
Model biznesowy opisuje sposób, w jaki organizacja tworzy wartość dla klientów oraz czerpie zyski z tej utworzonej wartości.
 
Model biznesowy składa się z dziewięciu podstawowych elementów, które wpisują się w logikę procesu zarabiania pieniędzy.
 
Analiza modelu biznesowego obejmuje obszar klientów, ofertę, infrastrukturę i finanse.
 
Zajęcia w formie warsztatów:
  • uczą jak narysować własny modelu biznesu,
  • prezentują znane schematy modeli biznesowych, które odniosły sukces (Apple, Google, …),
  • pokazują w jaki sposób zastosować poznane schematy na własnym podwórku,
  • pokazują jak oceniać wypracowane rozwiązania,
  • pozwalają zarabiać w inny sposób niż czyni to konkurencja.
 
Opracowany model biznesowy jest swego rodzaju szkicem strategii.
     
   
 

pozyczka online